できるやつとできないやつを見分けたら、あとは両者それぞれの方法で使っていくしかない。できるやつは、アメを根気よく使って育てれば、いずれものになる。やっかいなのは、できない連中である。連中をどう扱うか。できないやつを相手にするのはじつに面倒である。何か一つ教えるにしても時間がかかるし、わかってくれたと思って安心していたら、とんでもないミスを犯す。あるいは、暖簾に腕押しで、いくら教えてもいい結果が出ない。
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「こんなやつはどうでもいい」と、つい切り捨てたくなる。しかし、そんなやつでも、数のうちだ。敵にしたら、いつどんなときに、こちらの不利益につながるかわからない。能力がないならないで、そう評価を下したうえで、それなりの活用法を考えたほうが賢明である。仕事ができないやつでも、存在価値がまったくないやつはいない。気のいいやつだったり、人当たりがよかったり、正直だったり、口がうまかったり、性格が明るかったり。そうした特徴は、仕事に直接関係がないにしろ、組織にとってプラスに働くことが多い。そいつがいるだけで、オフィスが明るくなったり、宴会が盛り上がったり。それだけでも存在価値は十分あると考えるべきだろう。